新しく進化する為に無限に挑戦する次世代のリーダー育成プロジェクト

今晩は！広報の山本です。

いよいよ２０１１年も始まり、NEXT PROJECTも始動しました。第一回目の全体ミーティングの模様。

中川：さて、みんな集まったようだからそろそろ始めっか！

海老原：はいよ～。

中川：まずは・・・、本年の抱負は既にえびちゃんに送ったよね？

宮坂：即効送ったよ。

北村：先ほど送りました！

中川：そんじゃえびちゃん、みんなの抱負を集めてブログに掲載してな。

山本：えっ、ブログ掲載用だったの？

中川：逆に聞くけど使用する物により内容変わるの？

山本：いやいや、変わらないけどね･･･。

中川：もし必要であれば、送りなおすように！！

皆川：了解！

中川：それじゃ～、目下の目標は納期順守率１００％が大きな課題だけど、その時の状態ってどうい　　

　　　　うイメージを持っている？

宮坂：現場のイメージの事？

中川：現場でも管理面でもいいよ。

北村：工場内で人員が意味も無く動いている事が無いような状態かな。

宮坂：そういう意味か。工場内が３班２直化している、みたいな事かと思った。

中川：尾竹さんは？

尾竹：まあ思ったのは、物が停滞しないで次工程にきちんと流れる状態かな？

中川：他には？

尾竹：３班２直化も必要かな？

海老原：俺はちょっと違って、２班２直化なんだよね。

宮坂：それは設備がふんだんにある場合の話だよね。

海老原：そうそう、あくまでも設備がある想定。

中川：まあ、いろいろ意見はあると思うけど、ちょっとみんなに聞いてみたいから考えとけよ！