皆さん、こんにちは！総務の山本です。7月7日七夕では願い事をしましたか？私はたくさんしましたよ★(^^)★

さて、今回もＴＰＭ活動についてお伝えしたいと思います。

私たち『ＳＧ2Ｒチーム』の目標が決まりました。ずばり"月次決算などの月締め精度向上とスピードアップ"です。簡単に言いますと、総務部的には現在の経理事務処理を約半月短縮するということです(^^；)当然今まで通りでは間に合いません。前にも一度ご紹介しましたが、「購買管理システム」という新しいシステムを取り入れての挑戦です。実際にこのシステム導入により作業時間は短縮されつつあります。しかし、作業を進めていくうちに当然のごとく色々な問題点も発生しています。例えば、作業時間は短縮されても事務処理に必要な資料が揃わないことや、期日までに確認作業が間に合わないことなどです。担当者はかなり四苦八苦しておりますが正面から向き合って対処してくれています。なんとも心強いことです(^^)!!簡単なことではありませんが、これらの問題点を一つ一つクリアすべく前進していきたいと思います。

皆さん、こんにちは！総務の山本です。

梅雨入りし、何だかはっきりしない天気が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか？今日は、協立製作所の新たな活動についてご紹介したいと思います。

今まで活動していた「5Ｓ活動」が終わり、今月より「ＴＰＭ活動」というものが始まりました。ＴＰＭとは、Total productive Maintenance & Management　「全員参加の生産保全・全員参加の生産経営」の略で、製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり（設ける企業体質づくり）をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法です。

何だか難しそうです？？？(^ ^ ;　取りあえず・・・私が属するチームは、総務部、製造部、原価管理課、技術部の11名で編成されておりまして、プロジュエクトメンバーの小林さんと同じチームです(＊^_^＊)v チーム名もたくさんの応募の中から多数決で決まりまして、その名も『ＳＧ2Ｒチーム』です。意味は、各部署名（ローマ字でsoumu,seizou,genkakanri,gijutsu)と革命(revolution)の頭文字をとって決まりました。革命を起こせるほどついていけるか多少の不安もありますが、これからチームの皆さんと一緒に取り組んでいきたいと思います。

皆さんお元気ですか？　製造部の小林です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　いきなりですが、インフルエンザ（豚）怖いですね(T_T)　皆様もお体には十分注意して下さいね。

さてブログでも何度か紹介されている５Ｓ活動ですが、一部の部署が事務所移動となりそれぞれ集まるのが困難になってしまったので、活動メンバーを再編成する事になりました。その新メンバーが　先日発表され、私小林も今までのメンバーから移動になりましたので簡単に紹介したいと思います。

先月までは、私と生産管理課の方々とで５Ｓ活動を行っていました。しかし、生産管理課が二階事務所にお引越しになってしまい、私はお引越しはなかったので取り残される形になってしまいました。　生産管理課の方々お世話になりました。(ToT)/~~~！

それで今回からは、二階事務所から現場事務所に引越ししてきた生産技術課の方々と活動をすることになりました。しかもリーダーは皆さんもご存知のドラゴンボールの話しかしない人になっちゃいました。先行きがとても不安です（笑）

ちょっと手短な紹介になってしまいましたが、新メンバーになっても頑張って行きたいと思います。ブログでも私の５Ｓ活動については紹介ていくので皆さんチェックして下さいね(*^_^*)

では、次回をお楽しみに(^_-)-☆

皆さん、おはようございます。寒い日がまだまだ続きますが、いかがお過ごしでしょうか？

先週の金曜日にまさかの雪が降り、積もらなくてよかった～と思ってのもつかの間、今週も

また天気予報では雪マークになっているので、今年はスタットレスタイヤに交換していない私は、

内心ビビッています。(=_=)

さて、今回は５Ｓ活動についてお話させて頂きたいと思います。（ブログでも何度か話題になって

いますが・・・）

念のため５Ｓって何？という方の為に・・・協立製作所　５Ｓ活動定義を紹介致します。

　　５Ｓ活動定義

　　　１．整理　＝　必要の無い物を捨てる。

　　　２．整頓　＝　必要な物の置き場を、分かり易く明示。

　　　３．清掃　＝　切粉・油・ホコリ・ゴミを定期的に除去。

　　　４．清潔　＝　整理・整頓・清掃（３Ｓ）を継続的に実施し、きちんとした綺麗な状態を維持。

　　　５． 躾　  ＝　自分達で決めたことを守る習慣を身につける（自分達が同意した決まり事も

　　　　　　　　　　　含む。）　

　上記を基に、全社員で活動に取り組んでおります。 

３ヶ月に１度チーム毎に５Ｓ活動で改善をした事例を掲示し、全２４チームから６チームが選抜され

その中から　①優秀賞　②準優秀賞　③努力賞　④選抜賞　が表彰されます。

先日、第６ステージの５Ｓ活動の表彰式があり、今回見事６チームの中に選抜され、『努力賞』を頂き

ました。(^.^)/~~~

私は、製造部なのですが、『生産管理チーム』のメンバーに入っていて、今回の５Ｓ活動では、

現場事務所になる書類の入ったダンボールを整理する為、パイプ材を使用して棚を作成しました。

そして、棚の横には不要になった書類を廃棄する「シュレッダー置き場」を作成しました。

（※写真参照あり）(^o^)

あまり現場事務所はスペースが広くないので、限られたスペースの中で使い易い棚を作成する

のに苦労しました。自分の頭の中ではイメージが出来ているのに実際作るとなると難しいです

よね(ーー;)

次回は『目指せ！優秀賞！』って事で、メンバー一丸となって頑張りたいと思います。

皆さん、応援よろしくお願いします！>^_^<！