株式会社協立製作所 株式会社協立製作所 代表取締役・高橋日出男が語る、協立製作所マインド「高橋論」。

１２月２９日、２０１０年最後のプレーを笠間フォレストCCで行った。スコアは８７であった。この日は寒かったが、風がなくコンディションは良いほうである。

２０１０年の平均スコアは８９．６で不満足な年だった。２００９年は平均スコア　８８．２であることを考えると不満が残る年になった。２００９年１月時点の大洗GCのハンデキャップは１５で１２月に１０までになり、目標のシングルにあと一歩の　ところまできたが、シングルの壁は高くことごとく跳ね返されてしまった。

原因を考えると練習量が少なかったことが一番だと思う。２００９年は週一回の練習を行ったことが平均スコア８８．２の結果が出たのだと思う。練習をしないと良い時と悪い時の差が大きすぎる。失敗すると自分のスイングに自身がなくなり、不安を持ったままスイングして失敗する。この繰り返しでスコアが伸びない。２００９年は　週一回の練習を欠かさなかったので、失敗しても自分のスイングに迷いはなかった　ことが、平均スコア８８．２を達成できた要因だと思う。ゴルフは難しい。

しかし「強く思えば達成できる」と信じて頑張って生きたい。２０１１年シングルに再挑戦するゾ。

１１月２３日上海バウマChina展を見学した。バウマはドイツのミュンヘンで３年に　１回開かれる建設機械展で、中国上海では２００２年に始まり、上海バウマ展は２年に１回開催されている北京の建設機械展と隔年で開催されている。事務局では、バウマChinaは回を重ねるごとに業界からの厚い信頼を得、重要性・規模ともに拡充し、　建機専門見本市世界トップ４のひとつに成長したと自負している。

総展示面積２３０，０００㎡に、世界３７ヶ国・１７００社が出展、来場者数も１２０，０００人が見込まれている。２００２年は総展示面積４５，０００㎡、出展社数４５８社、来場者３２，０６８人と大きく発展してきた。会場は中央に屋外広場があり、周囲には１７の展示ホールが配置されている。屋外広場には建設機械が主に展示され、各社によるデモ・イベントが行われ、特にクレーンが多く展示されていた。

油圧ショベルの展示では、日本は日立建機・コマツ・コベルコ・住友・加藤・竹内・ＩＨＩ・クボタ等が、欧米はボルボ・リープヘルが展示していたが、ＣＡＴが建設機械を展示しておらず、エンジンとアクスルを屋内のブースに展示しているだけだった。中国は三一重工・徐工をはじめ２０社を超えるメーカーが小型から大型までを展示していた。エンジン、油圧機器、減速機は日本製が多かった。

中国の油圧ショベル需要が世界の半数以上であることを考えると、ますます世界の中で存在感が増してきた。今後の中国の動向に注視していくことが重要だと思う。

　　７月２７日、第一回の商工労働観光審議会の商工部会の会議があった。審議委員の心構えとして旧知の方の意見を聞いたところ、審議会は県の官僚が作成した施策を追認するセレモニーのようなものだから、あまり発言をせず、県の施策に反対と取られるような意見は言わないほうが得策。違う意見として県の官僚は現場を知らないのでドンドン意見を述べたほうが良いとアドバイスを頂いた。私は自分の置かれている中小製造業の立場で、産業活性化に対する議論を進め発言して行こうと思ったので、その基本的な考えを整理した。

協立製作所は外需型企業である。当社は中国に現地法人を持っているが、海外に進出し発展するためには人材・資金が乏しいため、世界の需要を取り込んでいるグローバル企業との取引を重視する。結果として協立製作所は世界の需要を取り込んでいく戦略である。

協立製作所は「ものつくり」の製造業として活動しやすい地域で生産を行いたい。茨城県は他県に較べてもインフラが整備されており、更に規制緩和(工場立地法等々)を行い、すぐ実施出来る施策と中長期で実施する施策を明確にするべきである。企業が茨城県で生産活動をしたいと思うような政策を。

企業活動を行う要件として、外国に負けない人材の輩出が必要である。現状を考えると優秀な人材の議論よりも労働意欲のある人材が少ないと思う。茨城県民(日本人)は豊かな社会を維持していくための考えが希薄であるように思う。それは学校教育のプログラムに問題があるように思える。

今後を考えた時に人口減少は深刻な問題である。人口減少は結婚しない男女が増加しているためであり、結果として出生率を低くしている。なぜ結婚しない男女が増えているのか分析し、対策を打たないとどんな産業活性化対策を施行しても働く人がいなければ問題がある。移民を受け入れると云う手はあるが、少なくとも現在の労働人口は維持しなければならない。

企業経営において困難な状況に置かれた場合、｢集中と選択｣をコンセプトに事業の再構築を考え、実施していく。茨城県は困難な財政状況であるので、集中して実施する事業と撤退する事業を明確にし、同時に茨城県だけでなく共通の利益を享受できる他県との事業を連携したほうが良いのではないか。

以上の認識を基本に発言したいと思う。

２００８年正月に体重が７９．５kgに増えてしまったので、３月から食事と運動を取り入れたダイエットを始めた。体重はベンチマークの３月から一年半で８．５ｋｇの減量に成功した。２００９年下期から仕事量の回復と共に体重も右肩上がりになり、２０１０年３月には３．０㎏増加し７１．５㎏になってしまった。４月のかすみがうらマラソン１０マイル(１６．０９㎞）部門に出場するため、一ヶ月前から週３回程度　　３～４㎞練習した結果、約７０㎏になった。仕事が忙しくなると生活が不規則になり、特に運動が少なくなるとコントロールは難しい。８月現在６９．５㎏、ＢＭＩ２４．２、体脂肪率１８．９%とバランスの取れた健康な体型になってきた。

ＢＭＩとは体格指数（Ｂｏｄｙ　Ｍａｓｓ　Ｉｎｄｅｘ）の略で、体重(㎏)÷身長(ｍ)×身長(ｍ)で計算することが出来る。ＢＭＩが２２のときに最も理想的とされ、１８．５未満は低体重、１８．５～２４．９は普通体重、２５．０以上は肥満と判定される。

体脂肪率とは体重に対する脂肪の割合のことで、見た目がやせていて体重が適正値でも、体脂肪率が高いと肥満といえる。男性は２０%、女性は(１５歳以上)では３０%を超えると肥満とされる。

食事のコントロールだけでは筋肉も落ちてしまい効果的な減量とはいえない。食事と運動の両面から脂肪を減らさないといけないので、今後は体重６８㎏、ＢＭＩ　２３．５、体脂肪率１７%を目標に楽しみながら頑張って行きたい。

オークマ取引先謝恩会

４月６日工作機械メーカーであるオークマ㈱殿のお客様謝恩会が、岐阜の名鉄犬山観光ホテルで開催された。最初に代表取締役社長の花木様が主催者として｢昨年、工作機械業界は大変な年でしたが、新興国のインフラ整備による需要が期待できる。景気の底は打った。｣と挨拶された。

私は事前に挨拶と乾杯を頼まれていたので、我々の会社の紹介と建設機械業界を牽引している中国の景気動向を手短に話し、次のように挨拶した。｢我々製造業はこのような世界経済の中でどのように適応していかなければならないか。２００年以上続いている会社は、世界で７，０００社あり、その内日本では３，０００社あります。世界の工場と云われている中国では９社、インド３社、お隣の韓国０社、技術を積み重ねているドイツでも８００社です。更に社歴１００年以上で小規模な呉服屋・旅館業などを加えますと、日本には１０万社あります。そのうちの４万５千社が製造業です。これが日本の大きな特徴です。

日本には「ものつくり」をずっと続けてきた会社や商店が非常にたくさんあります。リーマンショック後、企業のキズが癒えた後の世界は大きく変わっていると思いますが、我々日本の製造業は世界の中でもまれな特徴、つまり環境の変化に適応できる能力・ＤＮＡが脈々と続いていると思います。常に前向き・外向き・上向きな気持ちを持って進んで行きたいと思います。｣と挨拶し、乾杯の音頭を取った。