皆さん、こんにちは！総務の山本です。7月7日七夕では願い事をしましたか？私はたくさんしましたよ★(^^)★

さて、今回もＴＰＭ活動についてお伝えしたいと思います。

私たち『ＳＧ2Ｒチーム』の目標が決まりました。ずばり"月次決算などの月締め精度向上とスピードアップ"です。簡単に言いますと、総務部的には現在の経理事務処理を約半月短縮するということです(^^；)当然今まで通りでは間に合いません。前にも一度ご紹介しましたが、「購買管理システム」という新しいシステムを取り入れての挑戦です。実際にこのシステム導入により作業時間は短縮されつつあります。しかし、作業を進めていくうちに当然のごとく色々な問題点も発生しています。例えば、作業時間は短縮されても事務処理に必要な資料が揃わないことや、期日までに確認作業が間に合わないことなどです。担当者はかなり四苦八苦しておりますが正面から向き合って対処してくれています。なんとも心強いことです(^^)!!簡単なことではありませんが、これらの問題点を一つ一つクリアすべく前進していきたいと思います。

　みなさんこんにちわ。相変わらずの宮坂です。

　さて、今回より始まるシリーズ物第一弾として選ばれたのは・・・製品課の松崎課長補佐です！

　まずは簡単に私との初対面と、彼の今日までを私の独断と偏見でどうぞぉ。

　初対面は当時私が係長として配属された第三製造組立係（現：製品課）で、組立・試験作業者として出会いました。

　作業者と係長としての関係が続き、仕事の事やプライベートの話（昔は相当悪かったらしい？）をしたり、作業を教えたりしている内に『こいつは俺と同じ匂いがする。いつかこいつに超えられるっ！』と思い始めました。

　やはり予想は的中して、作業習得スピードや応用力がハンパねぇ！というレベルだったので、あっと言う間に成長しました。

　時が流れ、彼もグループ長（現：班長）まで上りつめ作業者を管理するところまで来ました。

　グループ長としての彼を見ていて、あまりにも考え方のスタイルなどが似ていたので、今度はこう思いました。『このままではこいつは俺を超えられないっ！』

　当初は超えられてしまうという恐怖感だったのが、超えてくれないと困るという『期待感』に変化していきました。

　そして期待していた通り、現在は現課長に認められ課長の右腕である『課長補佐』まで来ました。しかし、私は部署移動で生産管理部に移動してしまったため私の『右腕』にはなりませんでした・・・

　現在は生産管理という立場から、製品課課長補佐としての彼を見ると『今まで教えた事は無駄になってない』という事を確信出来る仕事をしてくれていると思います。

　最後に一言。『後は頼んだ』

　こんばんは！生産技術課の高橋です。

　今日の1日は、大変でした。というより、最悪でしたね(泣)。

　まず、午前中は、ｽﾌﾟｰﾙのﾌﾟﾛｸﾞﾗﾑを作成しつつ、ある資料をﾌﾟﾘﾝﾄしようとしたら・・・ｴﾗｰが続いて、ｺﾋﾟｰできませんでした。先週くらいから私のﾊﾟｿｺﾝの調子がおかしく、一度あきらめたのですが、午後からﾊﾟｿｺﾝの詳しいD.Mさんに見てもらったら、その時だけ、ﾌﾟﾘﾝﾄの調子がよく、なんで？？？と頭をかかえてしまいました。それから、30分後(午後2時30分以降)からが悪夢でした。本格的に修正しようと顧問がみてくれたのですが、中々直りませんでした。途中、会議があり抜けてしまいましたが、結局、LANｹｰﾌﾞﾙから繋ぐのをあきらめ、無線LANから繋いだら・・・なんと・・・ﾌﾟﾘﾝﾄできました～(喜)。もしかしたら、基盤が壊れているのかもしれませんね。来週、S.Fさんに確認してもらおうと思います(ﾌﾟﾛﾌｪｯｼｮﾅﾙにね)。

　そうそう！もう一つ、毎週木曜日は、5S・TPM活動をしています。私は、品質保全の分科会長の為、各現場の様子をみてきました。ある所は、活気よく、ある所は、苦戦をしている感じでした。3ヶ月間後に発表会がありますので、他の部門には、負けないようにしたいと思います。

　では、今日は、このへんで！

　※昨日は、ACLが行われていましたね。ｱﾝﾄﾗｰｽﾞがPK戦で敗戦してしまい、残り2ﾁｰﾑには、何とか決勝まで進んで欲しいと期待しています。お願いします～。

今晩は、営業部；山本です。

思ったよりも長引いています、１００年に一度の大不況・・・。当初は２、３月が底かと思っていましたが・・・。上期一杯現状が続きそうですね。

そんな中、営業部として何をすべきか・・・。選択肢の一つとして新規開拓品がありますね。同じ業界の中ではこの状況下非常に難しいので新規顧客や新規分野での開拓が必要となってきます。もちろん一朝一夕にはいきませんが。

実は当社でも２月から新規開拓品を進めております。まだ詳しくは言えませんが着々と準備を進めております。そして新規分野での開拓も同時進行で進んでおります。時期を見て改めてご報告させて頂きたいと思います。

このような新規開拓品を扱うのは初めてなので戸惑いもあり、社内でも迷惑をかけっぱなしです。なんとか量産まで上手く漕ぎつける様奮闘中なのです！！

皆さん、こんにちは！総務の山本です。

梅雨入りし、何だかはっきりしない天気が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか？今日は、協立製作所の新たな活動についてご紹介したいと思います。

今まで活動していた「5Ｓ活動」が終わり、今月より「ＴＰＭ活動」というものが始まりました。ＴＰＭとは、Total productive Maintenance & Management　「全員参加の生産保全・全員参加の生産経営」の略で、製造企業が持続的に利益を確保できる体質づくり（設ける企業体質づくり）をねらいとして、人材育成や作業改善・設備改善を継続的に実施していく体制と仕組みをつくるためのマネジメント手法です。

何だか難しそうです？？？(^ ^ ;　取りあえず・・・私が属するチームは、総務部、製造部、原価管理課、技術部の11名で編成されておりまして、プロジュエクトメンバーの小林さんと同じチームです(＊^_^＊)v チーム名もたくさんの応募の中から多数決で決まりまして、その名も『ＳＧ2Ｒチーム』です。意味は、各部署名（ローマ字でsoumu,seizou,genkakanri,gijutsu)と革命(revolution)の頭文字をとって決まりました。革命を起こせるほどついていけるか多少の不安もありますが、これからチームの皆さんと一緒に取り組んでいきたいと思います。

皆さんこんにちわ。品質保証部の皆川です。

最近、寒くなったり、暑くなったりで体調を崩しやすい季節ですが皆さんいかがですか？

私事ですが、先日、39度の高熱を出して、会社を2日間も休んでしまいました(T_T)　

もしや豚インフル？(ー_ー)!!

いやいや普通に扁桃腺が腫れて熱が出てしまっただけでした。良かった良かった(^^)v

皆さんも体には気を付けて下さいね！！

でわでわ、今回の本題に入りたいと思います。

このスタッフブログが立ち上がって約半年が立ち、協立製作所社長のブログ「髙橋諭」も立ち上がりました。自分の会社の社長のブログを読んで何なんですが、はっきり言って面白いです。

「髙橋諭」を読んで分かった事が、意外にも自分の会社の昔の事って大雑把にしか知らないものですよね。何故に茨城県筑西市（旧協和町）に工場を建てたのか、社長が協立に入社するにあたっての経緯などなど。人によっては知らなくても良いじゃん！！とか思うかもしれませんが、結構自分の会社の今までの経緯を知る事って大切ですよね。

どの様にして、今お付き合いして頂いているお客様との取引が始まったとか、あの景気が悪い時代をこう乗り切ったとか。又は失敗談とか・・・。そういう過去の良い部分や悪い部分を知る事によって、これからの協立製作所の未来を作っていく事が出来るんじゃないかなって思いますよね。

学校で歴史の授業があったと同じで、私達は、先輩方から協立の歴史をもっともっと学んでいかなければいけないんですよね。

ってなんか生意気に語ってしまいましたが、ただ私が歴史好きなだけかも知れませんが(；一_一)

と言う事で、髙橋社長！！これからも「髙橋論」楽しみにしておりまぁ～す(^^)/

　こんにちわ。最近ネタ切れの宮坂です。

　普段仕事をしていて『面白い出来事』や『変わった出来事』など結構遭遇するのですが、いかんせんこの私が典型的な『ところてん野郎』なだけに、せっかくのネタが次から次へと消えていく・・・

　まぁ考え方によっては、常に新しい事をっ！というプラス評価が・・・ダメかな？

　とにもかくにも、今回のネタ詰まりはコレで対応する事に決めました！

　紹介企画第２弾！シリーズ『私を取り巻く強い？味方』と題して、仕事上で私とのっぴきならない関係を持つ人を私の勝手な目線で紹介してしまうという、本当に勝手なワガママ企画です。

　私との関係や、その人の人柄・特徴・プライベートまでっ・・・プライベートはヤバいかっ！？

　次回から紹介していくつもりなので、みなさん乞うご期待っ！

　そして、私を取り巻くみなさん・・・第一回目のターゲットはあなたかもっ？

　でわまた。

　こんばんは！生産技術課の高橋です。

　今週の5/26は、本社にある設備を茨城工場に移管しました。前回に引続き、2度目の移管になります。前回は、私も現場に行き作業していたのですが、今回は、4人のﾒﾝﾊﾞｰにお願いしました。目的は、本社の設備をすべて茨城工場へ集約し、生産性を高めるのがねらいになります。ﾒﾝﾊﾞｰの皆さん、大変ご苦労さまでした。そして、来週の月曜日(6/1)に出張する3人のﾒﾝﾊﾞｰも、けがのないよう作業して下さいね。ちなみに下記のような設備を移管してきました(円筒研磨)。

  　さて、昨日は、新入社歓迎会がありました。いつもは、4月の末に行うのですが、今回は、この時期になってしまいました。4人の新入者の大山君、三室君、渡邉君×2お疲れ様でした。まだ、会社になれない部分もあると思いますが、一緒に頑張っていきましょう。

　※一昨日、ｷﾘﾝｶｯﾌﾟで日本vsﾁﾘの試合がありましたね。後半から見ていたのですが、有名な選手がいない方が動きが良かったと思いますね(笑)。10代の若い選手のﾜﾝﾀｯﾁﾌﾟﾚｲなどすばらしかったと思います。

こんにちは。営業の山本です。

やはり触れなければならないでしょう。新型インフルエンザです。大阪に上陸して以来、すさまじい早さで広がっております。各得意先様からも注意喚起があり、大阪方面の得意先様の催し物は延期となりました。本日未明には埼玉での発症例が・・・。実は私の住まいの沿線沿いなんですよね・・・。暫くは電車に乗るのは避けた方が良いでしょうか？

問題は、影響が経済全体に及ぶかもしれないという事です。秋口には景気が少しづつ上昇すると思いますが、その頃がインフルエンザの猛威が起きやすい時期でもあります。更なる景気減退にならないよう、祈るばかりです。

テレビで見たのですが、海外ではうがいの習慣がない地域があり、「うがい」に当てはまる言葉がない国もあるようですね。少々驚きました。ともあれ、今やれることは各自で手洗い・うがいなどをきちんと行うことです。皆さん、今までに習慣が無かった方も今日からこまめに行ってみましょう！

皆さん、こんにちは！総務の山本です。

４月に４名の新入社員が入社しました。先日約1ヶ月間の研修を終え、各部署へ配属となりました。ここで新入社員研修をご紹介しますと、

（1）沿革と将来、会社内紹介について

（2）社会人としての一般常識、安全と環境について

（3）組織構成員としての期待される人間像、継続的改善活動について

（4）品質保証の基本、要求品質特性の内容、基本知識と技能について

（5）金属材料について

（6）機械加工の種類、刃具・砥石について、切削油の種類と使い方

（7）切削条件について

（8）油圧機器と組立作業

（9）ビデオ資料の相互発表

・・・・・・などなど、午前中は講義、午後は実際に工場での作業実習です。

私たちプロジェクトメンバーからも２名が講師を務めました。関係者の皆様、本当にお疲れ様でした。新入社員の皆さんには、このあと歓迎会を交えた「お花見会」が予定されております。いろんな人と交流を深める場として、楽しい時間を過ごして頂けたらと思います。それではまた！