こんばんは！生産技術課・高橋です。

　昨日は、4名の新入社員が協立製作所に入社してきました。私も新入社員の頃を思い出し、懐かしい感じがしました。今後の新入社員の動向に期待しましょう！写真などで紹介できれば、ﾌﾞﾛｸﾞで紹介していきたいと思います。もしかしたら、他のﾒﾝﾊﾞｰが紹介してくれるかもしれませんが・・・。

　来週の火曜日(4/7)は、各部署の事務所移動日になります。生産技術課も2F・事務所から現場事務所へ移動します。たぶん、1日ががりになるのではないでしょうか。もし、問合せなどがあった場合は、電話が繋がりにくいとは思いますが、皆さん、ご了承の程お願いします。個人的な意見ですが、荷物の整理が大変だなと心の中では思っているのですが、環境が変わるのも楽しみだな～と思います。

　それでは、またお会いしましょう！

　※先日、(ｻｯｶｰ)ﾜｰﾙﾄﾞｶｯﾌﾟ最終予選(日本VSﾊﾞｰﾚﾝ)の試合がありました。勝ち点3をとったことは良かったのですが、FWのﾊﾞﾗﾝｽが悪いなと思いました。背の高い選手が1人いると攻撃の幅が広がると思いますが、細かいﾊﾟｽばかりで、最後のｼｭｰﾄまでもっていけなくて歯がゆい思いがしたｹﾞｰﾑでした。皆さんは、どうのように感じたでしょうか？

こんにちは、営業部；山本です。

おもいもよらず、各方面から「ブログを見た」と声を掛けられました。ただ、「内容が暗い」、「気持ちが沈む・・」等々、評価は散々・・・。

「病は気から」と言う言葉もありますが、明るい記事を書けば気持も明るくなり、未来も明るくなるだろう、と勝手に考えました。そうだ、それではめでたい話でもしようではないか！

WBCにて日本優勝！

おめでとうございます。２連覇ですね。私はあまり野球に詳しくはありませんが、何よりうれしいのは、アジアの２チームが決勝に残ったことで「野球」が「ベースボール」に勝った、という気がしました。日本人気質なのか、「柔よく剛を制す」ところにドラマを感じます。

若田さん長期宇宙滞在へ！！

おめでとうございます。無事に国際宇宙ステーション長期滞在を開始しました。約3.5ヶ月の滞在になります。滞在中は、日本の実験棟「きぼう」の組立など作業を行うそうです。宇宙空間での少人数長期滞在。精神的につらそうです。

東京モーターショー開催！！！

おめでとうございます。この大不況の中、中止の危険もありましたが規模を縮小するものの開催が決定しました。こんな時こそ、と思うのは私だけでしょうか？

個人的に５ｋｇ減量！！！！

・・・おめでとうございます。せいぜいリバウンドに気を付けてください・・・。

皆さんこんにちわ！　製造部の小林です。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　だんだん温かくなってきて過ごしやすい季節になってきましたね　(*^_^*)

３月はお別れの季節ですが、最近古くから協立製作所で貢献してくれた高野さんが先日退職されました。高野さん、長い間ご苦労様です。大変お世話になりました。　＼(~o~)／

そこで、今回高野さんの業務を私が少し行うことになりました。高野さんのやっていた業務は、主に　現場で使用する刃物などを購入する手配などを行っていました。今回私の方でやる業務は、業者から納品される品物を納品書と注文書に間違いがないか確認し、検収を上げるという業務です。　　　　　　　　　　今まで全くやったことがなく、いちからの挑戦になるので、私にできるかとてーーーも不安ですが、社長のブログ高橋論（３／１７分）にもあるように、『出来ない理由を言うよりも、どうしたら出来るかを考え、１歩１歩実行することが大事』というように、泣き言は言わずにとりあえず挑戦してみようと思います。

 3/17分 高橋論

皆さん、応援よろしくお願いします！＼(◎o◎)／！

では、また次回お会いしましょう。 

こんにちは、総務の山本です。一年がとても早いですね。花の香りを感じる季節になりました。

いよいよ来週4月1日には新入社員の皆さんにお会いできるんですね。今の心境はいかがですか？もうすぐ休みが終わってしまうなんて思っていませんか？それとも学生モードから社会人モードへ生活環境を切り替える準備中でしょうか？新入社員、先輩社員、そして協立製作所と、色々な出会いを前に期待と不安が入り混じっていることと思います。

当日は、入社の手続きから始まり、入社式、研修と初めてのことばかりで大変かと思いますので、前日は十分な睡眠をとって出社してください。また、研修では基礎的な部分から専門用語まで聞き慣れないコトバが出てくると思います。私たちはいつも耳にしているので何とも思わないことでも、皆さんにとっては初めてのコトバで理解しにくいなど色々あると思います。そういう時は、「聞くは一時の恥、聞かぬは一生の恥」と言いまして、遠慮せず講師や先輩社員に聞いてください。社会にでると学校とは違い年齢も様々ですので、何が分からないのか疑問に感じているのか声に出してもらえれば、私達も分かり易いですしコミュニケーションも生まれます。そういうところからも改善提案（2/26スタッフブログにて）につながればと思います。

また、健康管理も大切なお仕事の一つです。4月下旬には3日間にわたって健康診断があります。実施する側としては準備に忙しくなる季節でもあります。環境の変化に戸惑うことも多々あると思いますが、早く職場に慣れていただきストレス発散方法も見付けてください。それはプライベートも充実させるということでしょうか。

それでは、皆さんにお会いできるのを楽しみにしております。

　こんにちわ。無敵の生産管理課長：宮坂です。

　と、自分では思っていたのですが・・・キツいっ。やはりキツいッス！

　１３年間も物作りサイドで働いて来た３５歳の精神は、今まさにドラクエでいう『メダパニ』（混乱系の呪文ね。）をかけられたに等しくなっています　＼(◎o◎)／

　こんな自分に『愛のムチ』で我に返してくれる、やさしい僧侶募集中っ！

　てな訳で、今はやならくてはいけない事を教えてもらい、ひたすら消化することで精一杯です。

　そろそろ２４ゴールドの宿屋に行き、旅の記録をセーブをしなくてはならないのでアチラの世界に戻ります・・・

　次の冒険に乞うご期待っ！

　こんばんは！生産技術課･高橋です。

　今日は、朝一に全体朝礼がありました。協立製作所では、1回/月実施しています。

　どのようなことをしているかというと・・・

　①各課長・部長の話(1人/月)

　②品質情報

　③社長訓話

　という流れになります。今日は、もう1点追加で、改善提案受賞式がありました(回/年)。協立製作所では、毎月従業員の方々が改善提案書を提出しています。基本的には、3点の改善提案を記入します。改善提案は、案をいうよりも、実施したことを提案するとﾎﾟｲﾝﾄが高くなります。要するに、｢1人ひとりが何をやったか？」であり、｢何を話したか？何を提案したか？｣ではないということになります。ﾎﾟｲﾝﾄが高くなると、毎月ご褒美があります。そして、今日は、MVP賞やｺﾝｽﾀﾝﾄ賞などの発表がありました。改善提案の最多者は、100件/年以上と報告がありました。いや～、化け物ですね～。・・・これは、皆川さん失礼しました。そうなんです。品質保証課・皆川が最多提案者になります。見習わないといけないと感じました。ｺﾝｽﾀﾝﾄ賞で、生産技術課・2名の者が受賞して、ほっとしました。

　その後は、現場で2S活動をしていました。機械加工に使用するﾎﾙﾀﾞｰ(刃物を固定する物)の整理・整頓になります。ﾊﾟﾚｯﾄにあったﾎﾙﾀﾞｰを網箱に集約していく作業+管理表を作成予定になります。管理表は、まだ作成できていませんが、ﾎﾙﾀﾞｰの集約は、無事終了しました。思っていたより、ﾎﾞﾘｭｳﾑがあったなと思います。その時の写真になります。工場内をみていると宝の山が多々あるなと改めて感じました。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　改善前写真

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　改善後写真

　その他は、商社の方と打合せをしていました。内容は、省人化を実施する為の、打合せといっておきましょうか(笑)。

　では、最後になりますが、4月から入社される方々、現在、心理的に不安を感じる時期だと思います。学生の時と社会人とでは異なる部分もありますが、一緒に楽しんでいきましょう。

皆さんこんにちは。品質保証部の皆川です。

２月も終わり、もう３月。来月には協立製作所に新しい仲間（新入社員）が加わる時期になりましたね。

思い出せば、私も４年前。大学を卒業してこの協立製作所に入ったわけですが、その際の入社式で、私の代の新入社員は１６名いたのですが、なんと私が代表として答辞を任させて頂いた記憶があります。学生時代を振り返って思い出してみても、そんな大役を任された事が無かった私は、緊張で口は回らずカミカミになってしまうわ、手は震えるわで大変だった思い出があります。でも、少人数ながらも、何かの代表になれると言うのはとても光栄な事だと思うので、今では答辞をやらせて頂いた事に感謝しています。

こうやってブログを書いていて思い出しましたが、入社当時から自分は生意気だったなぁって思いますね。よく、「お前は態度がでかいなぁ」なんて言われていた記憶があります。と言っても本当は気が弱く、小心者なんですがね(ーー;)　ただ、人よりちょっとお喋りな位で。

ここで、春に新たに仲間になるみなさんに言いたい事が・・・(-_-;)。

「生意気な位でもいいから、どんどん絡んできなさい」

学生から社会人になって、やっぱり生活環境や、人間関係などが大きく変わり、正直初めの内は辛いと思う。でも、そんな時に周りの人にどんどん頼ってもらいたいです。そして、楽しい社会人生活を送ってもらえたらと思います。

私なんか、今でも皆に頼りっぱなしですがね(^_^;)だから、最近の口癖が、「すいません」「お願いします」になってきている気が・・・。

　特に、ある課の長の方には１日に１回は相談にのってもらっています。本当いつも有難う御座いますって感じです(^_^;)。

まっ、簡単に言うと、仲良くやりましょって事で。

でわでわ、ぜんぜん話がまとまっていませんがこんなんで失礼致します(T_T)/~~~

出張帰りで遅くなりました、営業部の山本です。

出張先でも雪、帰ってきてからも雪、明日の出社は大丈夫でしょうか？

車で約40分。路面が凍結したら遅刻かも。皆さんスミマセン。

さて、前回に引き続き同じタイトルにしてしまうズボラな私を許して下さい。

2009年2月10日付日経新聞に「主要産業需要急減に対応、減産幅２－４割に拡大」と大きな見出しが出ておりました。今までに経験のない、あまりにも急激な需要縮小のため、各産業とも在庫の適正化に苦しんでいる、との事です。数値として目立ったのは工作機械と建設機械。２００８年１０－１２月の前年同期比はそれぞれ▲５７．８、▲２０．６となりました。厳しいですね。２００９年１－３月の数字は・・・。想像するだけでぞっとします。

この厳しい状況で出来る事を確実に行う。もうそれしかありません。先月末より営業部も２名体制となり、更に積極的に営業活動を行います。部長殿、御指導御鞭撻宜しくお願い致します。

ああ、とっても寒く、眠くなってきました。キーボードを打つ指が悴んできましたのでこの辺で失礼したいと思います。皆さん、体調にはくれぐれもご注意を！

皆さん、おはようございます。寒い日がまだまだ続きますが、いかがお過ごしでしょうか？

先週の金曜日にまさかの雪が降り、積もらなくてよかった～と思ってのもつかの間、今週も

また天気予報では雪マークになっているので、今年はスタットレスタイヤに交換していない私は、

内心ビビッています。(=_=)

さて、今回は５Ｓ活動についてお話させて頂きたいと思います。（ブログでも何度か話題になって

いますが・・・）

念のため５Ｓって何？という方の為に・・・協立製作所　５Ｓ活動定義を紹介致します。

　　５Ｓ活動定義

　　　１．整理　＝　必要の無い物を捨てる。

　　　２．整頓　＝　必要な物の置き場を、分かり易く明示。

　　　３．清掃　＝　切粉・油・ホコリ・ゴミを定期的に除去。

　　　４．清潔　＝　整理・整頓・清掃（３Ｓ）を継続的に実施し、きちんとした綺麗な状態を維持。

　　　５． 躾　  ＝　自分達で決めたことを守る習慣を身につける（自分達が同意した決まり事も

　　　　　　　　　　　含む。）　

　上記を基に、全社員で活動に取り組んでおります。 

３ヶ月に１度チーム毎に５Ｓ活動で改善をした事例を掲示し、全２４チームから６チームが選抜され

その中から　①優秀賞　②準優秀賞　③努力賞　④選抜賞　が表彰されます。

先日、第６ステージの５Ｓ活動の表彰式があり、今回見事６チームの中に選抜され、『努力賞』を頂き

ました。(^.^)/~~~

私は、製造部なのですが、『生産管理チーム』のメンバーに入っていて、今回の５Ｓ活動では、

現場事務所になる書類の入ったダンボールを整理する為、パイプ材を使用して棚を作成しました。

そして、棚の横には不要になった書類を廃棄する「シュレッダー置き場」を作成しました。

（※写真参照あり）(^o^)

あまり現場事務所はスペースが広くないので、限られたスペースの中で使い易い棚を作成する

のに苦労しました。自分の頭の中ではイメージが出来ているのに実際作るとなると難しいです

よね(ーー;)

次回は『目指せ！優秀賞！』って事で、メンバー一丸となって頑張りたいと思います。

皆さん、応援よろしくお願いします！>^_^<！

花粉症の辛い季節になりましたが皆さんいかがお過ごしでしょうか？総務の山本です。私は学生の頃から花粉症で、毎朝花粉飛散情報をかかさずチェックしています(^_^;)

さて、今日は「改善提案制度」について紹介したいと思います。

協立製作所では、「改善提案制度」を実施しています。これは、会社の収益に貢献した個人を表彰し、全従業員の改善意識の昴揚を図り、継続的改善を推進することを目的に制定されたものです。

改善提案とは、文字通り悪い所を改め良くするための議案や意見を提出することです。提出は毎月１回、目標は３件以上です。部署によって内容は様々ですが、従業員一同知恵を出し合って良い会社づくりに努めています。

年間表彰もありまして、提案活動に積極的に参加しかつ効果の著しい提案者が表彰されています。表彰項目は、下記のとおり５項目です。もちろん賞金もあります。

①年間最多提案賞　　　　　；　提案件数最多の者

②準年間最多提案賞　　　 ；　提案件数最多に次ぐ者

③ＭＶＰ提案賞　　　　　　　 ；　最も効果金額の多い提案（1件）をした者

④準ＭＶＰ提案賞　　　　　　；　ＭＶＰ提案に次ぐ提案をした者

⑤コンスタント提案賞　　　　；　毎月３件以上の提案を1年間継続した者

総務としましては、毎月3件以上の改善提案を提出するのは正直厳しいものがあるのですが、それでも毎年「コンスタント提案賞」を頂いております(*^^)v

改善提案は、突然ひらめく場合もありますが、大抵は普段から改善したいという意識がなければ生まれてこないものだと思います。「何か良い方法はないか、改良できることはないか、工夫できることはいか」など自問自答し考え、その意識を全員でもつことが私は大切だと思います。これからも「考える」ことを続けていきたいと思います。